Nearshoring en México: Cómo sobrevivir en un mercado cada vez más competitivo

En el complejo panorama empresarial de México, las empresas locales se enfrentan a una serie de desafíos que requieren respuestas estratégicas y adaptativas para mantener su competitividad en un entorno en constante cambio.

Una de las dificultades a las que se enfrentan las empresas locales es la creciente competencia generada por la llegada de empresas extranjeras al mercado mexicano, especialmente provenientes de Asia, ya que en los últimos años, se ha presenciado un fenómeno creciente en el mundo empresarial conocido como nearshoring, que implica la reubicación de operaciones y procesos de producción empresarial hacia países cercanos, en lugar de optar por ubicaciones más distantes.

Según cifras entregadas por la Secretaría de Economía mexicana, durante el 2022, el país recibió 35 mil 300 millones de dólares por concepto de inversión extranjera directa (IED), lo que representa un incremento de 12% en relación al año anterior, lo que ha causado que sea más difícil para las empresas locales competir en términos de precios, lo que exige un enfoque estratégico para diferenciarse en otros aspectos, como calidad, servicio al cliente o innovación. 

Grandes retos del nearshoring

Otro desafío importante es la demanda creciente de mano de obra calificada, el fenómeno del nearshoring ha incrementado la demanda de personal capacitado en México, pero la oferta de mano de obra no ha crecido al mismo ritmo. Esto dificulta a las empresas locales encontrar y retener empleados con las habilidades necesarias para mantenerse al día en un entorno cada vez más exigente.

Además, la llegada de empresas manufactureras asiáticas ha generado un aumento en la demanda de insumos y materiales en el mercado local. Esto ha llevado a una competencia más intensa por los mismos recursos y proveedores locales, generando un desequilibrio entre la oferta y la demanda.

Por ejemplo, una investigación de mercado realizada por McKinsey & Company, encontró que alrededor del 70% de las empresas de la industria de la moda planean aumentar su participación en nearshoring para 2025.

Como consecuencia, muchas empresas locales enfrentan dificultades para adquirir los insumos necesarios en cantidades suficientes y a precios competitivos, lo que se traduce en problemas de desabasto e interrupciones en la cadena de suministro.

¿Cómo enfrentar estos desafíos?

Ante estos retos, las empresas locales deben adoptar medidas para fortalecer su base de proveedores y encontrar soluciones que les permitan asegurar un suministro constante de insumos. En este sentido, una herramienta como Wherex puede ser de gran utilidad, ya que es una plataforma innovadora que ayuda a las empresas a gestionar de manera eficiente su cadena de abastecimiento.

Una de las ventajas que tienen las empresas al momento de usar nuestro marketplace, es que permite establecer alianzas estratégicas con proveedores confiables. La plataforma cuenta con una red de más de 34 mil proveedores, causando que exista una mayor competitividad entre ellos, lo que facilita el proceso de búsqueda y selección de los socios comerciales adecuados, mejorando las condiciones comerciales y tiempos de respuesta.

Otra virtud de Wherex, es su enfoque en la tecnología y los procesos eficientes. La plataforma utiliza algoritmos avanzados y herramientas de inteligencia artificial para optimizar la adquisición y el seguimiento de los insumos y servicios.

El uso de herramientas tecnológicas permite a las empresas mejorar la gestión de su cadena de suministro, asegurando una mayor disponibilidad de los productos necesarios y reduciendo el riesgo de desabasto.