Cognitive procurement: IA en abastecimiento

¿Cómo está redefiniendo la Inteligencia Artificial los departamentos de Compras?

La Inteligencia Artificial (IA) está transformando el abastecimiento, pasando de ser un proceso basado en datos a uno estratégico. Gracias a la automatización, el análisis de datos y la IA, los equipos de Compras están descubriendo nuevas áreas de valor. 

Las herramientas digitales ahora convierten la información en inteligencia accionable, permitiendo que la cadena de suministro y los datos de abastecimiento se compartan fluidamente entre diseño, ingeniería y producción. Ahora, los equipos de compras ganan velocidad y anticipación al usar herramientas como el Cognitive Procurement de Wherex.

¿Qué es el Cognitive Procurement y cómo influye en la toma de decisiones?

En este nuevo escenario, el rol del comprador evoluciona. Con el respaldo de tecnologías cognitivas ya no se limita a ejecutar órdenes. Ahora puede centrarse en la colaboración, la anticipación de riesgos y el modelado de escenarios de compra.

El Cognitive Procurement es un enfoque que utiliza IA y aprendizaje automático para procesar grandes volúmenes de datos y detectar patrones que el ojo humano pasaría por alto. Un estudio de WBR indica que el 76% de las empresas que lo implementan han obtenido capacidades estratégicas avanzadas.

¿Cómo aplica Wherex la IA para mejorar el abastecimiento?

En Wherex, hemos diseñado funcionalidades de IA que asisten, predicen y recomiendan en cada etapa del ciclo de abastecimiento:

• Asistente de Adjudicación IA: evalúa y clasifica ofertas en licitaciones con múltiples SKUs, sugiriendo la opción más conveniente según criterios configurables (precio, plazo, condiciones).
• Evaluación Automática de Riesgo de Proveedores: analiza cientos de fuentes para detectar señales de riesgo (financieras, legales, reputacionales) antes de adjudicar o pagar, previniendo crisis.
• Clasificación Automática de Productos y Servicios: categoriza inteligentemente licitaciones y órdenes de compra, reduciendo errores y mejorando la trazabilidad.
• Reportes Inteligentes: genera análisis dinámicos cruzando información de compras, pagos y proveedores para detectar oportunidades de ahorro y optimización.

¿Cuál es la diferencia entre la cadena de suministro 2.0 y la 3.0?

Mientras que la cadena de suministro 2.0 se centraba en los datos, la 3.0 integra la Inteligencia Artificial y el aprendizaje automático para tomar decisiones más rápidas y con mayor certeza. Como señala Marc Theeuwes, profesor y consultor de Stanford: “Hoy no basta con tener datos; necesitamos arquitecturas modernas que nos permitan convertirlos en acción, antes de que el contexto cambie”.

¿Por qué las empresas están adoptando la IA en Compras?

Las empresas que adoptan IA en Compras no solo optimizan costos, sino que también ganan velocidad, visibilidad y capacidad de anticipación. La próxima gran ventaja competitiva ya no será el precio, sino la capacidad de decidir antes que los demás.